Por que a maioria das AVALIAÇÕES de DESEMPENHO não funcionam?

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Ricardo Piovan

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Publicado em 08/10/2011

Não quero abordar aqui a questão da qualidade de execução, e sim a sistemática utilizada pelas empresas.
Na maioria das empresas que vou apresentar meus treinamentos e serviços da minha consultoria percebo que muitos RHs trabalham nas avaliações de desempenho apenas a parte de competências, isto é, elegem de cinco a dez competências por cargos e iniciam o...[continua]

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